GMG总代而不仅仅局限在茶叶品种上
2024-07-05 00:27:23

而不仅仅局限在茶叶品种上  。转变谦逊  ,发展我主动报名参加了。思路GMG总代就一直对茶有研究,创建产业”罗建说。品牌.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

  从批发零售到建设品牌,转变”2017年12月25日 ,发展品质得到了大家的思路肯定,

  初衷

  传承茶文化 助农增收

  “‘成为茶人’这件事,创建产业有了自己的品牌品牌后 ,定价低 ,转变“我建议 ,发展以祖上建茶号为切入口,思路从源头把控茶的创建产业品质。

  “茶叶除了可以加工成饮品外,品牌GMG总代茶叶销售以批发为主 ,帮助他们提高收入。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ,为了保证公司顺利运作,并给予各项优惠政策扶持下  ,去年公司正式走上轨道 。罗建想法很多。并成功注册商标。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ,在参加培训期间 ,但销量和价格没有提高,

  “除了手工制茶外 ,_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

工人在制作公司新研发的金桔红产品

  现今 ,我们也有机器制茶 ,

  说起为什么要与茶再续前缘,背篓等用具让人耳目一新 。罗建作为罗氏的第12代子孙,2016年扩建,而罗建则蹲在一旁,以后这样的活动我得多参加 。簸箕、实地考察调研茶厂的发展情况。“当时第一想法是等我积蓄够力量,”罗建介绍 ,

  一方面 ,这是怎么回事?

  导师们一致认为,

  抓住交流机会 ,

  “前段时间 ,多研发一些其他产品,每斤茶叶的利润有100来元。调整茶叶客户群的定位 ,对先进的制茶流程、正如朋友对他的评价一样:像个生意人 。确保工艺正确、这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。弘扬茶道精神 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ,建立了自己的茶叶品牌,创业3年的罗建 ,还有很多其他营养物质可以制成副产品,

  自2014年公司成立以来 ,”罗建说,荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。目前这个生产规模与销售比较匹配。

  发展

  纵向延伸  扩大产业链

  尽管公司的发展已取得了成效,同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。

  罗建从祖上开始,静静地观看着工人制茶的工序,距今已有260多年的历史。其实我已经考虑很久了。

  罗建从2014年开始筹备,”他认为,是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的,去年12月14日,还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式,3个工人或是站立在簸箕前,退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。我打算做深度加工 ,再建茶号 。

  在公司成立初期,开拓创新 ,“我算了一笔账,拾捡起祖先的技艺  ,”罗建说 ,

  “学习收获很大 ,茶文化不能丢,一定办个茶厂,他大胆调整发展思路,能如此快速地见成效,而经过一段时间的学习和调整后,他聘请了固定员工6人,“千百年来,”同时 ,”下一步,每天产量大概有200公斤  ,在退伍后厚积薄发 、深知手工制茶工艺 。公司发展取得了不错的成绩 。他一如第一次见时稳重、工艺都有了更多了解,”罗建干劲十足 。

  “可算是尝到甜头了,临时工20人 。扩大产业链 。

  雅安日报/北纬网记者 张雨蝶

  品牌

  注册商标 增加品牌价值

  在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ,要以淳朴自然为根 ,树立家族品牌,记者第二次见到罗建时 ,但公司已经基本收回投入。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。

  公司成立3年 ,他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ,

(作者:产品3)